环卫企业面临方向选择：垃圾管理产业链or城市服务产业链

          环卫企业面临方向选择：垃圾管理产业链or城市服务产业链

随着环卫市场化进程的加速推进，环卫市场格局逐渐清晰，从分散走向集中是大势所趋。大型企业的竞争优势越来越明显，中小企业的生存越来越艰难。但是，随着城市服务市场的逐步开放，环卫企业或将出现新的机会选择。聚焦垃圾管理？还是参与城市治理？不得不说，当下环卫企业正面临方向选择。

一、垃圾管理产业链

城市生活垃圾处理始于城乡居民的日常生活产生的废弃物，止于垃圾的最终无害化、资源化处置，是一个综合性的服务体系，包括从垃圾的产生、收集、分类、运输、拣选、综合利用、最终处置的整个过程。

垃圾管理产业链市场机会包括：

1、道路清扫保洁市场；

2、生活垃圾分类回收市场；

3、垃圾处理转运站建设与运营市场；

4、垃圾综合处理厂建设与运营市场；

5、垃圾焚烧发电厂建设与运营市场；

6、餐厨垃圾厂建设与运营市场；

7、卫生填埋场及填埋气体利用建设与运营市场；

8、垃圾渗沥液处理市场；

9、大型生活垃圾分拣中心建设与运营市场；

10、生活垃圾产业链第三方监管市场。

二、城市服务产业链

城市服务旨在运用市场化机制，对城市公共空间与公共资源、公共项目实行全流程“管理+服务+运营”，直接关系到社会公共利益，关系到人民群众的生活质量，关系到城市经济和社会的可持续发展。城市服务产业链市场机会包括：

1、市政公用市场：

园林绿化、城市照明、高压管养、城市桥梁、市政道路、水利设施、停车场管理等。

2、市容管理市场：

市容秩序管理、交通管理、城市治安等。

3、公园景区市场：

城市公园、森林公园、自然保护区、风景名胜区、旅游度假区等。

4、公厕管理市场：

截至2018年11月，全国城市和县城环卫部门管理的公厕数量已达到18.2万座。

5、公共物业市场：

政府机关、企事业单位、物业小区、学校、医院、车站地铁机场码头、商超、文体场馆等。

6、物业进村市场：

随着城市精细化管理的深入实施，农村管理物业化已经在部分城市开始试点。

7、城市服务产业链第三方监管市场。

   不管是垃圾管理还是城市服务产业链，安徽星原环境提出的“六位一体化”模式里都包括，“六位一体化”1、环境卫生一体化；2、公共物业一体化；3、园林绿化一体化；4、市政设施一体化；5、再生资源一体化；6、城市综管一体化。安徽星原环境经营范围包括公司经营范围：环境工程、物业管理、园林绿化施工、养护管理； 市政公用工程施工、养护；道路清扫保洁、垃圾清运、中转；机械设备、汽车、非机动车租赁房屋；河道水面保洁；生活垃圾、餐厨垃圾回收、利用处理；垃圾无害化处理；污水处理；环保工程；市容维护和城市公共管理服务。随着市场的不断变化，星原环境六位一体化的经营模式都会适应市场，促使企业更好发展。